Pura Lapeña, nieta y sobrina de los hermanosManuel y Antonio Ramiro Lapeña, enterrados en el Valle de los Caídos tras ser asesinados por los sublevados en la zona de Calatayud (Zaragoza) en las primeras semanas de la guerra civil, sufre estos días el enésimo comportamiento kafkiano de la Administración: Patrimonio Nacional elude darles acceso al informe sobre la cripta en la que se encuentran los restos de sus familiares y ha rechazado entregárselo a su abogado, Eduardo Ranz.
“No sabemos qué están haciendo allí, todo es opacidad, no nos dejan saber nada”.
Los responsables de Patrimonio Nacional, propietario del complejo de Cuelgamuros, cuentan ya con el segundo informe sobre la viabilidad de las exhumaciones en el llamado “nivel tres” de la Cripta del Sepulcro, en el que, según la documentación previa, se encuentran los restos de los hermanos, cuya recuperación fue ordenada hace ya dos años por el Juzgado de Primera Instancia e Instrucción número 2 de El Escorial.
El primer informe del Instituto de Ciencias de la Construcción Eduardo Torroja del CSIC (Centro Superior de Investigaciones Científicas), elaborado hace unos meses tras una primera inspección, concluye que tanto las cajas con los restos como el habitáculo que las contiene se encuentran en buen estado, por lo que la exhumación sería “posible con determinados límites”.
El segundo debía ser elaborado por el Consejo Forense y, en principio, incluir propuestas sobre cómo deben llevarse a cabo la identificación y la extracción de los restos. Sin embargo, Patrimonio Nacional ha optado por no trasladárselo a los afectados, y se desconoce si lo ha hecho con otras instancias de la Administración como el Ministerio de Justicia, el contenido del segundo.
“Hay un enorme entramado desde el franquismo”
En el caso del letrado, recientemente nombrado asesor del Ministerio de Justicia en asuntos de Memoria Histórica, la respuesta fue que no se le reconoce como abogado de la familia y que, en todo caso, deberían solicitar acceso a cualquier documentación a través del Ministerio de Presidencia que dirige Carmen Calvo.
“Nos estamos dando cuenta de que hay un enorme entramado desde el franquismo”, señala Lapeña, quien lamenta que “el Gobierno no se está poniendo firme para exigir que se ejecute la sentencia”.
De hecho, antes de que se conociera el primero de esos informes, todo apuntaba a que la exhumación de los hermanos Lapeña y de Pedro Gil Calonge y Juan González Moreno, estos últimos del bando sublevado, corría el riesgo de encallar en un kafkiano laberinto legal si los columbarios se hubieran convertido en un osario por el deterioro de las instalaciones.
Un organismo presidido por un alto cargo del PP
En ese caso, las tres familias corrían el riesgo de verse obligadas a iniciar un nuevo pleito, de incierto progreso al requerir que se personaran en él representantes de todos los enterrados, ya que la extracción de los restos podría afectar a los derechos de otras familias no partidarias de la exhumación.
Patrimonio Nacional, dependiente del Ministerio de Presidencia, tiene como presidente a Alfredo Pérez de Armiñán, el cual, tras ser designado en octubre de 2015 por el Gobierno de Mariano Rajoy, sigue en el cargo cuando ya han pasado más de dos meses desde que Pedro Sánchez fue investido presidente del ejecutivo en la moción de censura. En ese periodo, el Gobierno ha relevado a casi 400 altos cargos de la anterior Administración.
La teoría capitalista nos dice que lo mejor para que el mundo funcione e incluso todos seamos felices es que el mercado funcione a su aire, sin intervención por parte del Estado. Lo curioso, es que a poco perspicaz que sea uno, enseguida comprende que cuando se pide la intervención del Estado es para que favorezca a quienes sacan negocio del mercado. Por ejemplo, está muy feo que el mercado intervenga para rescatar familias de la miseria o se plantee una renta básica para que nadie viva indignamente, pero no pasa nada si el Estado interviene para salvar los bancos. O se pueden rescatar a las autopistas deficitarias puestas en manos de gigantes de la construcción, pero está mal visto regular las licencias de transporte público para dar tiempo al sector del Taxi a adaptarse al cambio tecnológico -un sector, por cierto, que al menos en Madrid, ha pasado de adorar a Jiménez Losantos a besar fotografías de Pablo Iglesias-. Pero si señalas esto te llaman demagogo, o populista, que es la forma educada de reconocer que, por supuesto, los bancos y las grandes constructoras son más importantes que las personas.
Jiménez Losantos - Pablo Iglesias
El caso más reciente de este capitalismo de Estado -es decir, del Estado puesto al servicio del capitalismo- lo tenemos en la reciente decisión de la CNMC de llevar a tribunales las legislaciones de varios ayuntamientos sobre viviendas vacacionales. Según este organismo estatal encargado de vigilar la sana competencia en el mercado -y que sobre los precios de luz y gasolina, marcados por oligopolios, no se pronuncia- regular para que el centro de las principales ciudades españolas no se convierta en un centro comercial para turistas es peligroso para quienes operen en ese sector y para los propios usuarios de esos servicios, que tendrán que pagar más por ellos. Sobre los vecinos de esas ciudades, la CNMC no dice nada. Porque estos, de nuevo, son menos importantes que el mercado. Y si los alcaldes legislan pensando en ellos, el Estado intervendrá para reconvenirlos y marcarles la senda.
Cómo intervino Montoro para impedir un mayor gasto social, o como en nombre de la sana competencia se impide regular, precisamente, el mercado de la vivienda, refugio en estos años de fondos buitres y otras especies de carroñeros de la miseria económica. Fondos que se han dedicado sistemáticamente a dejar en la calle a familias y grupos desfavorecidos, cuyo derecho a una vivienda digna reconoce una constitución que se invoca para lo que interesa, y se acalla para lo que no. Pero recordar esto también es de populistas. Tiene varios campos de acción y tiempo de sobra el PSOE de Pedro Sánchez para demostrar que no es sólo el policía bueno del sistema, el representante español del capitalismo con rostro humano. O sea, para demostrar que es un partido de izquierdas. Porque hoy ser de izquierdas pasa, inevitablemente, por ser anticapitalista. Lo demás, es trabajar con la fe de que el mercado libre y sus instintos y mecanismos básicos pueden ser reformados y puestos a trabajar al servicio de la gente. O dicho de otra manera: creer que se puede salvar al enfermo tratando solo sus síntomas, y no la enfermedad.
Cruz Roja confirma la muerte de decenas de niños por un bombardeo en Yemen
La mayoría de las víctimas son menores de 10 años, viajaban en un autobús que fue impactado mientras atravesaba un mercado en la provincia de Saada, que está controlada por los rebeldes.
Un niño yemení herido recibe atención médica en un hospital tras ser víctima de un ataque aéreo supuestamente perpetrado por la coalición de Arabia Saudí en Saada (Yemen). Foto: EFE / Stringer
El jefe de la delegación del Comité Internacional de la Cruz Roja (CICR) en el Yemen, Johannes Bruwer, confirmó hoy la muerte de un total de 50 personas, así como 77 heridos en un ataque contra tres autobuses que transportaban a niños en un mercado de la ciudad de Dahian, en la provincia septentrional de Saada.
"Los niños no deben pagar el precio de una guerra de adultos", dijo Bruwer en Twitter.
Anteriormente, el portavoz de la Cruz Roja en el Yemen, Adnan Hazam, dijo que el hospital de Al Talh, ubicado cerca de la zona del ataque, recibió 29 cadáveres de menores de entre 10 y 14 años, además de 48 heridos, entre los que hay 30 niños.
"Llamamos a todas las partes a que tomen todas las medidas para mantener a los civiles alejados (del conflicto), no atacarles y protegerles", agregó.
Por su parte, el portavoz del Ministerio de Salud del Gobierno de los rebeldes hutíes en Saná, Yusef al Hadari explicó que los niños estaban de camino a un centro educativo de verano.
Mientras, la coalición liderada por Arabia Saudí confirmó el ataque a través de un comunicado de su portavoz, Turki al Malki, que defendió que se trata de "una acción militar legítima contra los elementos que planearon y llevaron a cabo el ataque contra civiles en la noche de ayer en la ciudad de Yazán".
En ese ataque murió un yemení residente en el reino saudí, y otros once resultaron heridos, según la alianza que interviene en el Yemen en contra de los rebeldes hutíes, que controlan Saada y otras zonas del norte y el oeste del país, incluida la capital.
Rebuscando entre los libros de nueva hornada expuestos en un centro comercial (ahora los libros se ven obligados a convivir con otros trastos) he topado con éste y, a bote pronto, no conseguí entender cómo, un fascista declarado como Jiménez Losantos, se atrevía a escribir una Memoria del comunismo... hasta que leí el pie de portada: "De Lenin a Podemos", y terminé entendiéndolo. Es para denostarlo.
En conversaciones entre amigos comentábamos con cierta nostalgia, la ausencia de la ya olvidada Caja de Ahorros de Jerez, en los actos navideños a través de su colección de villancicos y de las muchas actuaciones que su coro tuvo para recordarnos una parte importante del patrimonio popular y cultural de este pueblo. Recordamos los muchos vinilos y cd’s de flamenco y de carnaval, así como las incontables publicaciones sobre los más variados temas, incluso una Enciclopedia sobre la Provincia de Cádiz, un Diccionario del Flamenco y divulgaciones sobre el patrimonio artístico, etc… La Caja de Ahorros de Jerez fue la primera que se creó en España (1834) y, en su tiempo, un referente socio-cultural importante, creando el Club Nazaret o la Escuela de Turismo, siendo el germen de la Facultad de Derecho, y a la que no solamente acudían en busca de patrocinio importantes propuestas, sino también iniciativas por parte de asociaciones de vecinos, grupos culturales de ámbito más reducido, ONG´s… que muchas veces encontraron respuesta positiva para apoyarlas.
Última sede de la antigua Caja de Ahorros de Jerez
Más tarde, nuestra Caja fue absorbida por Caja San Fernando, después vino Cajasol, Banca Cívica y, al final, los catalanes a través de su Caixa
La progresiva politización de las Cajas, en general, acabó metiendo a estas entidades en el negocio inmobiliario y, por desgracia, en el mundo turbio de la corrupción, y muchos de sus directivos se encargaron de llenarse los bolsillos a través de sueldos astronómicos y, cuando las hundieron, se llevaron importantes indemnizaciones, sin que sus responsabilidades por el saqueo fueran juzgadas como merecían.
Un gráfico de eldiario.es que explica muy bien las diferentes absorciones.
Hubo un tiempo en que se habló de crear una especie de Banca Pública Andaluza, donde las distintas Cajas de la Comunidad, sobre todo, unieran esfuerzos y recursos para afrontar el desarrollo socio-económico de esta tierra. Pero, los personalismos de muchos de sus directivos, su incapacidad para ver más allá de su pequeño reino de taifas, la escasa iniciativa de los políticos de turno que parecían vivir más para su propia provecho que para el interés común… y quizás la poca gracia que le hacía a la gran banca que surgiera una entidad con el poder económico y estratégico que le hiciera sombra, lo estropeó todo y ahora estamos bajo la tutela de catalanes y vascos, con lo que ello supone para nuestra ya maltrecha economía.
Quizás uno de los acontecimientos más desgraciados de los últimos años sea la progresiva desaparición de las Cajas de Ahorros (50% del sistema financiero español) porque, entre otras cosas, se habían ideado como apoyo financiero a los pequeños ahorradores, a los emprendedores con escasos medios para llevar adelante sus ilusiones, a las pequeñas empresas que no contaban con el apoyo de la gran banca y a los muchos autónomos que luchaban por abrirse camino en la difícil jungla de los negocios.
Además, las Cajas siempre contaron con una importante Obra Social que sirvió de soporte económico para apoyar los primeros centros de mayores que surgieron en los pueblos, los apoyos que recibieron las iniciativas sociales y culturales que se abrieron paso en las distintas localidades, con la creación de estructuras que le dieron consistencia de cara al futuro. La Obra Social de las Cajas eran el instrumento que hacia revertir sus beneficios en favor de la sociedad. Las cantidades que gestionó la Obra Social de las Cajas fueron muy importantes (se dice que alcanzó los 2 mil millones de euros), pero fueron disminuyendo a medida que sus gestores desviaron sus preocupaciones e intereses por otros derroteros ajenos a los fines sociales de sus inicios.
Disco de villancicos publicado en 1983 por la Caja de ahorros de Jerez.
La Caja era un agente cultural.
Lo curioso del caso es que los enemigos de las Cajas, en sus argumentaciones interesadas y malintencionadas, afirmaban que eran unas instituciones financieras desfasadas y que no respondían a lo que la sociedad demandaba; pero es un modelo que sigue vigente y con perspectivas en la mayoría de las economías europeas, donde lo que se denomina “banca de proximidad” es una alternativa atrayente para ese público que solicita atención personal, interés por sus pequeños ahorros y cercanía hacia las apuestas de los emprendedores locales.
Y es que la gente anda muy cabreada con la gran banca, que actúa con alevosía contra los clientes de siempre y cada día pone más cargas a su dinero y nulas ofertas para las escasas ganancias de sus ahorros. De tal manera que no poca gente afirma tener en casa una hucha donde depositar su dinero a la vista de la voracidad que despliega su banco a la hora de gestionar las finanzas, donde cada día aparecen más noticias sobre las cargas que inventan para empobrecer al personal.
Porque no hay duda que la gran banca ha sido una de las causantes de la práctica desaparición de las Cajas en España.Lo queinteresaba era acentuar el poder de concentración del dinero en pocas entidades para que éstas tuvieran más poder a la hora de imponer sus reglas e intereses.
Teniendo en cuenta que los consumidores no pueden moverse si no es a través de los caminos que pone la banca, ya que todo está domiciliado y perfectamente encauzado para que se haga a su socaire financiero, no es de extrañar que cada día suframos los múltiples abusos y las consecuencias en nuestro bolsillo de los fraudes que nos han colado con la aquiescencia de los órganos que deberían haber velado por el interés de los consumidores.
La corrupción, una de las principales causas de su desaparición.
Hoy muchos añoramos aquellas Cajas donde nos acercábamos con familiaridad y confianza, donde sus empleados nos aconsejaban (a veces, algunos nos la jugaron) sobre las mejores ofertas para nuestros ahorros, y respirábamos con cierto alivio cuando invertíamos con esa confianza.
Por supuesto que no todo es positivo, porquetambién hemos sufrido la apropiación y el saqueo, sobre todo en los últimos años, por parte de unos directivos que jugaron a sus exclusivos intereses, y acabaron desmantelando estas entidades con la complicidad de políticos y, sobre todo, de los órganos que deberían haber velado por su buen funcionamiento (el Banco de España, CNMV, etc…)
Ahora, ¿qué nos queda? Poco. Los pequeños ahorradores estamos desanimados ante el panorama de la gran banca que cada día nos exprime más. Nos gustaría que ese germen de banca que muchos llaman “ética” se abriera paso y encontráramos en ella lo que un día tuvimos en aquellas Cajas de Ahorros cercanas, que miraban más por los intereses de sus clientes y derramaban sus ganancias en financiar proyectos de interés general y cercano.
Para ello tendría que mojarse la clase política en legislar apropiadamente y, eso sí, cuidándose de no meter la mano ni sus intereses partidistas en ello.
Gana 15.800 millones y recorta 18.200 empleos en cinco años
Santander, BBVA, CaixaBank y Bankia disparan sus ganancias mientras achican sus plantillas y las integradas con los ocho competidores que han engullido desde 2012, la mayoría procedentes del quebrado sistema de cajas de ahorro
Los cinco grandes grupos bancarios españoles han reducido casi 50.000 empleos en un lustro.
Involución del número de empleados en la banca española
El negocio bancario está cambiando en España, y eso está teniendo notorios efectos en tres planos: la rentabilidad de los cuatro grandes (Santander, BBVA, CaixaBank y Bankia) tiende al alza con un registro de 15.857 millones de beneficios en cinco años, periodo en el que las plantillas han sufrido una sangría que alcanza las 18.278 bajas y en el que la competencia ha sido achicada mediante unos procesos de concentración en los que esos bancos han engullido a ocho competidores, la mayoría procedentes del quebrado y rescatado sistema de cajas de ahorro.
El ERE firmado esta semana por una amplia mayoría sindical con las direcciones de Santander y Popular, que verán mermadas las plantillas de sus servicios centrales en otros 1.100 empleos cuando hace menos de un año que ambas entidades cerraron sendos ajustes de 1.380 y 2.592, es, hasta ahora, el último capítulo de una serie de recortes de empleo que viene de atrás y que lleva camino de continuar.
El otro afecta directamente a las infraestructuras, por el cierre de oficinas como consecuencia de las duplicidades que afloran en las redes de sucursales conforme se suceden las absorciones y por el progresivo abandono de las plazas rurales, que ha llevado a que casi la mitad de los municipios del país (3.899 de 8.117) carezca de oficina.
Los dos grandes bancos
Más de la mitad de esos beneficios y casi dos tercios de las bajas del periodo 2012-2016 se concentran, según los datos de sus propias memorias y los anuarios de la AEB (Asociación Española de la Banca), en los dos grandes del sector: Santander y BBVA, que acumulan, respectivamente, 4.888 y 4.800 millones de ganancias netas y 5.513 y 1.270 rescisiones de contratos, ya sea por prejubilación, EREs, despidos, bajas voluntarias u otras causas. No obstante, el saldo final de sus plantillas entre esos dos ejercicios positivo, ya que el balance final incluye las reducciones de plantillas de las entidades que han ido absorbiendo.
En el caso de Santander, su aumento formal de plantilla de 4.313 se produjo tras absorber, en 2012, a 9.826 trabajadores de Banesto (8.103) y Banif (278), absorbidos en 2012. BBVA ganó 5.212 trabajadores, aunque ese saldo llega tras hacerse en 2013 con Unnim (1.603) y en 2016 con Catalunya Banc, que había entrado en 2012 con una plantilla de 4.879.
Las dos grandes excajas
CaixaBank, que ya ocupa el segundo puesto del sector en depósitos (203.496 millones por 205.097 de Santander y 198.256 de BBVA al cierre de junio) y que acumula en ese lustro un beneficio de 3.027, presenta una evolución similar a la de sus dos principales competidores: creció en 7.488 trabajadores, aunque después de integrar los 11.736 de Banca Cívica (7.500 en 2012), Bankpyme (232 ese mismo año), Banco de Valencia (1.747 en 2013) y Barclays (2.257 en 2015), lo que deja un recorte real de 4.248.
La reducción de plantilla en ese mismo periodo de cinco años de la otra gran caja bancarizada, Bankia, que cerró de 2012 con un agujero oficial de 18.306 millones para encadenar cuatro ejercicios con beneficios netos por 3.142, alcanza los 7.247 empleados tras haber integrado su división de banca privada, con 106 trabajadores, en 2013.
Los cuatro mantenían al cierre de 2016, según indican sus memorias, presentadas en este tercer trimestre de 2017, un total de 100.442 empleados (32.403 CaixaBank, 31.351 BBVA, 23.017 Santander y 13.571 Bankia) que suponen más de la mitad de los 194.283 del sector, según el Banco de España. También acumulan, con esas 18.278 bajas, algo más de un tercio de las 53.810 que suman las entidades financieras desde el cierre de 2011.
Dos bancos que ganan y contratan y otro que se extingue
Sin embargo, no toda la banca sigue esa misma tendencia. Sabadell y Bankinter combinan los beneficios con aumentos de plantilla, algo especialmente notorio en el primero, en pleno proceso de expansión, mientras Popular se encuentra en vías de absorción tras su ‘resolución’ y venta a Santander por un euro en junio.
Sabadell y Bankinter suman beneficios por valor de 3.602 millones de euros (2.120 y 1.482) y aumentos de personal por 8.711 (8.038 y 637) en ese lustro. El primero, tras una intensa participación en los procesos de fusiones y absorciones, del que el segundo, que cerró el último ejercicio con 4.577 trabajadores, se ha mantenido al margen.
La plantilla de Sabadell ha crecido en 15.270 personas al pasar de los 10.675 con los que cerró 2011 a los 25.945 de 2016. Su gran expansión se produjo el primer año de ese lustro, durante el que incorporó a la CAM (5.700 empleados) y a los bancos Guipuzcoano (557), Urquijo-Sabadell Banca Privada (207) y Gallego (768).
Por último, Popular, formalmente considerado el sexto banco del país hasta su ‘resolución’ la pasada primavera, arroja resultados negativos tanto en el negocio como en la evolución de la plantilla. El saldo de beneficios y pérdidas en los ejercicios de 2012 a 2016 suma números rojos por valor de 5.186 millones, un declive que fue acompañado de la rescisión de 2.654 contratos para quedarse en 11.948 pese a integrar los 1.402 de Wiznik (520), Targo (702) y su división de banca privada (180), mientras su filial Pastor perdía otros 2.533 al pasar de 3.575 a 1.022.
FUENTE: publico.es
Eduardo Bayona
Zaragoza - 17/12/2017
Este ciudadano se pregunta:
¿Por qué puñetas no nos quitamos a la Banca de encima? ¿O es qué antes de que existiera, el mundo no funcionaba?
Los millones irrecuperables salieron de nuestros bolsillos ciudadanos, a costa de detraerlos de los presupuestos (que se nutren con nuestros impuestos) de Sanidad, Educación, Cultura... para sanear a la puta Banca.
Despedir a un trabajador es hoy un 64% más barato que hace seis años
El avance del empleo temporal, la congelación de los salarios y el recorte de las condiciones económicas de los ceses provocan una caída en picado de los resarcimientos a los trabajadores
Echar a la calle a un trabajador cuesta cada vez menos dinero en España:
La reforma laboral que el Gobierno de Mariano Rajoy impuso con su mayoría absoluta en 2012 y la intensificación de la precariedad, pese a los niveles de récord de algunas variables macroeconómicas, han provocado un desplome del coste de las indemnizaciones por despido. En solo seis años se han reducido a una tercera parte de lo que suponían antes de esa medida.
La Encuesta de Coste Laboral del INE (Instituto Nacional de Estadística) revela cómo entre diciembre de 2011, dos meses antes de la reforma, y el mismo mes de 2017, el coste laboral de las indemnizaciones por despido cayó de una media de 530,37 euros por trabajador a 197,87, un 63,1% menos.
Cuando finaliza la relación laboral de un trabajador con una empresa, esta debe abonarle el finiquito, con los conceptos retributivos como salario no recibido, horas extra no cobradas, vacaciones no disfrutadas, parte proporcional de las pagas extraordinarias y dietas y gastos pendientes de percibir, entre otros, y la indemnización por despido; salvo que se trate de una baja voluntaria, obviamente.
La indemnización, libre de impuestos, se calcula con base en tres factores: el salario (sueldo base, pluses y gratificaciones), la antigüedad en la plantilla, con independencia de que entrara como eventual o como indefinido, y el tipo de despido. Una vez determinado el salario diario, esa cifra se multiplica por los años que ha trabajado, incluyendo el sobrante de meses como decimal (seis = 0,5, ocho = 0,75), y por la cuantía que marca la normativa para cada tipo de cese.
El abaratamiento de la reforma
La reforma laboral tuvo efectos determinantes sobre este último factor al reducir de 45 a 33 días de salario por año trabajado las indemnizaciones por despido improcedente y rebajar de 42 a 24 el máximo de mensualidades que podía recibir el despedido.
Al mismo tiempo se ampliaba las causas en las que el empresario puede optar por el cese objetivo, que recorta el salario por año a 20 días y el tope de mensualidades a doce.
La primera de esas medidas abarataba la indemnización mínima por cese improcedente un 26,7%, mientras la segunda, caso de tramitarse como objetivo, lo hacía en un 57,6%. Su combinación desplomaba la máxima un 87,3%: de 1.890 jornadas de salario a 240.
No obstante, el Tribunal Supremo determinó hace dos años que al calcular el resarcimiento debía diferenciarse el tramo anterior al 12 de febrero de 2012, en el que se aplicaban las normas anteriores a la reforma, y el posterior.
En el abaratamiento del despido ha influido también la congelación ‘de facto’ de los salarios, que en esos seis años han subido menos de un 1% (de 22.775 a 22.806 euros anuales) según la misma Encuesta de Coste Laboral.
Cada vez más eventuales
Ese desplome del coste de las indemnizaciones por despido coincide en el tiempo con otras dos tendencias que han alterado el mercado laboral.
Por una parte, la intensa destrucción de empleo, principal pero no exclusivamente mediante EREs, que en los primeros cinco años de aplicación de la reforma se llevaron por delante 235.914 contratos, además de suspender 733.747 y reducir la jornada de otros 228.085, y otros 20.813 el año pasado.
Por otra, la paulatina sustitución de esos empleos por otros más precarios: prácticamente dos tercios de los puestos de trabajo asalariados creados en ese sexenio (495.300 de 772.100) son eventuales, sin indemnización por despido cuando finalizan.
La evolución del empleo asalariado desde el inicio de los llamados ‘brotes verdes’ deja patente, más si cabe, esa tendencia precarizadora. En esos seis años se crearon en España dos millones de puestos de trabajo asalariados (de 13,9 a 15,9 millones repartidos prácticamente a medias entre temporales e indefinidos, si bien con una pequeña ventaja de los segundos, que han pasado de suponer el 23,1% del total (3,22 millones de 13,92) al 26,7% (4,25 de 15,92) y cuyo ritmo de crecimiento prácticamente cuadruplica al de los indefinidos (35,9% por 9%).
Es decir, que las empresas imponen la tendencia a contratar personal sin derecho a indemnización por despido mientras mantienen, con una ligera tendencia al alza, la parte fija de sus plantillas, cuyas condiciones de salida se devaluaron hace seis años.
La industria de energías fósiles quintuplica las indemnizaciones
Por sectores, los costes laborales por despido cayeron en esos seis años un 52% en la industria (de 612,57 a 294,33) y más de un 63% en la construcción (de 689,91 a 152,34) y en los servicios (de 497,19 a 180,72).
Los descensos han sido también considerables en los escasos sectores que mantienen elevadas indemnizaciones, caso de la Banca, en pleno proceso de reconversión tras el rescate y por la transformación digital, cuyos 978,45 euros por trabajador son menos de un 37% de los 2.666 euros que percibían en 2011.
En la industria extractiva, que agrupa a las empresas que trabajan con combustibles fósiles (minería, gas y petróleo), la caída de más del 50% de los cuatro primeros años del periodo (de 737 a 309 euros por trabajador) se ha recuperado en los dos últimos, en los que este indicador se ha quintuplicado para alcanzar los 1.578.
Una falsa crisis, creada por las élites económicas, les ha permitido enriquecerse más aún a costa de estrujar a la clase trabajadora. Lo que deja claro que todo el dinero que en el mundo se mueve, sale del trabajo de los pobres; los ricos no generan nada, solo nos explotan.
