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10/8/18

LA DESAPARICIÓN DE LAS CAJAS DE AHORRO

Una retrospectiva


En conversaciones entre amigos comentábamos con cierta nostalgia, la ausencia de la ya olvidada Caja de Ahorros de Jerez, en los actos navideños a través de su colección de villancicos y de las muchas actuaciones que su coro tuvo para recordarnos una parte importante del patrimonio popular y cultural de este pueblo. Recordamos los muchos vinilos y cd’s de flamenco y de carnaval, así como las incontables publicaciones sobre los más variados temas, incluso una Enciclopedia sobre la Provincia de Cádiz, un Diccionario del Flamenco y divulgaciones sobre el patrimonio artístico, etc… 

La Caja de Ahorros de Jerez fue la primera que se creó en España (1834) y, en su tiempo, un referente socio-cultural importante, creando el Club Nazaret o la Escuela de Turismo, siendo el germen de la Facultad de Derecho, y a la que no solamente acudían en busca de patrocinio importantes propuestas, sino también iniciativas por parte de asociaciones de vecinos, grupos culturales de ámbito más reducido, ONG´s… que muchas veces encontraron respuesta positiva para apoyarlas.

Última sede de la antigua Caja de Ahorros de Jerez

Más tarde, nuestra Caja fue absorbida por Caja San Fernando, después vino Cajasol, Banca Cívica y, al final, los catalanes a través de su Caixa

La progresiva politización de las Cajas, en general, acabó metiendo a estas entidades en el negocio inmobiliario y, por desgracia, en el  mundo turbio de la corrupción, y muchos de sus directivos se encargaron de llenarse los bolsillos a través de sueldos astronómicos y, cuando las hundieron, se llevaron importantes indemnizaciones, sin que sus responsabilidades por el saqueo fueran juzgadas como merecían.

Un gráfico de eldiario.es que explica muy bien las diferentes absorciones.

Hubo un tiempo en que se habló de crear una especie de Banca Pública Andaluza, donde las distintas Cajas de la Comunidad, sobre todo, unieran esfuerzos y recursos para afrontar el desarrollo socio-económico de esta tierra. Pero, los personalismos de muchos de sus directivos, su incapacidad para ver más allá de su pequeño reino de taifas, la escasa iniciativa de los políticos de turno que parecían vivir más para su propia provecho que para el interés común… y quizás la poca gracia que le hacía a la gran banca que surgiera una entidad con el poder económico y estratégico que le hiciera sombra, lo estropeó todo y ahora estamos bajo la tutela de catalanes y vascos, con lo que ello supone para  nuestra ya maltrecha economía.

Quizás uno de los acontecimientos más desgraciados de los últimos años sea la progresiva desaparición de las Cajas de Ahorros (50% del sistema financiero español) porque, entre otras cosas, se habían ideado como apoyo financiero  a los pequeños ahorradores, a los emprendedores con escasos medios para llevar adelante sus ilusiones, a las pequeñas empresas que no contaban con el apoyo de la gran banca y a los muchos autónomos que luchaban por abrirse camino en la difícil jungla de los negocios.


Además, las Cajas siempre contaron con una importante Obra Social que sirvió de soporte económico para apoyar los primeros centros de mayores que surgieron en los pueblos, los apoyos que recibieron las iniciativas sociales y culturales que se abrieron paso en las distintas localidades, con la creación de estructuras que le dieron consistencia de cara al futuro.

La Obra Social de las Cajas eran el instrumento que hacia revertir sus beneficios en favor de la sociedad. Las cantidades que gestionó la Obra Social de las Cajas fueron  muy importantes (se dice que alcanzó los 2 mil millones de euros), pero  fueron  disminuyendo a medida que sus gestores desviaron sus preocupaciones e intereses por otros derroteros ajenos a los fines sociales de sus inicios.

Disco de villancicos publicado en 1983 por la Caja de ahorros de Jerez. 
La Caja era un agente cultural. 

Lo curioso del caso es que los enemigos de las Cajas, en sus argumentaciones interesadas y malintencionadas, afirmaban que eran unas instituciones financieras desfasadas y que no respondían a lo que la sociedad demandaba; pero es un modelo que sigue vigente y con perspectivas en la mayoría de las economías europeas, donde lo que se denomina “banca de proximidad” es una alternativa atrayente para ese público  que solicita atención personal, interés por sus pequeños ahorros y cercanía hacia las apuestas de los emprendedores locales.

Y es que la gente anda muy cabreada con la gran banca, que actúa con alevosía contra los clientes de siempre y cada día pone más cargas a su dinero y nulas ofertas para las escasas ganancias de sus ahorros. De tal manera que no poca gente afirma tener en casa una hucha donde depositar su dinero a la vista de la voracidad que despliega su banco a la hora de gestionar las finanzas, donde cada día aparecen más noticias sobre las cargas que inventan para empobrecer al personal.


Porque no hay duda que la gran banca ha sido una de las causantes de la práctica desaparición de las Cajas en España. Lo que interesaba era acentuar el poder de concentración del dinero en pocas entidades para que éstas tuvieran más poder a la hora de imponer sus reglas e intereses. 

Teniendo en cuenta que los consumidores no pueden moverse si no es a través de los caminos que pone la banca, ya que todo está domiciliado y perfectamente encauzado para que se haga a su socaire financiero, no es de extrañar que cada día suframos los múltiples abusos y las consecuencias en nuestro bolsillo de los fraudes que nos han colado con la aquiescencia de los órganos que deberían  haber velado por el interés de los consumidores.


La corrupción, una de las principales causas de su desaparición.

Hoy muchos añoramos aquellas Cajas donde nos acercábamos con familiaridad y confianza, donde sus empleados nos aconsejaban (a veces, algunos nos la jugaron) sobre las mejores ofertas para nuestros ahorros, y respirábamos con cierto alivio cuando invertíamos con esa confianza.

Por supuesto que no todo es positivo, porque también hemos sufrido la apropiación y el saqueo, sobre todo en los últimos años, por parte de unos directivos que jugaron a sus exclusivos intereses, y acabaron desmantelando estas entidades con la complicidad de políticos y, sobre todo, de los órganos que deberían haber velado por su buen  funcionamiento (el Banco de España, CNMV, etc…)


Ahora, ¿qué nos queda? Poco. Los pequeños ahorradores estamos desanimados ante el panorama de la gran banca que cada día nos exprime más. Nos gustaría que ese germen de banca que muchos llaman “ética” se abriera paso y encontráramos en ella lo que un día tuvimos en aquellas Cajas de Ahorros cercanas, que miraban más por los intereses de sus clientes y derramaban sus ganancias en financiar proyectos de interés general y cercano. 

Para ello tendría que mojarse la clase política en legislar apropiadamente y, eso sí, cuidándose de no meter la mano ni sus intereses partidistas en ello.


FUENTE: lareplica.es
Emilio López Pizarro
17/01/2017


Huelga comentario alguno. 

El Sr. López Pizarro ha llamado a las cosas por su nombre: al pan, pan; al vino, vino y  los chorizos, ¡CHORIZOS!

10/12/17

EL MONTO TOTAL DEL RESCATE BANCARIO

Para que tampoco olviden a cuánto ascendió (más o menos) el total del "Rescate Bancario" y cual fue la mentira gubernativa, aquí les adjunto un interesante artículo publicado por el diario El Salto, donde explican, a las claras, cómo ha gestionado el gobierno de España este peliagudo asunto, y cómo afecta a nuestros esquilmados bolsillos.

Citizen Plof


A nadie le costará recordar frases del presidente del Gobierno, Mariano Rajoy, o del ministro de Economía, Luis de Guindos, negando que el rescate a las cajas y la banca fuera a costar un céntimo a los contribuyentes. Pues bien, lo que iba a salir gratis, de momento, ha costado 54.353 millones, 861 euros a cada ciudadano del Estado español.

Esos son los cálculos que maneja el Banco de España (BdE), que el mes pasado actualizó sus datos. Tras la publicación de estas cifras, Rajoy afirmó que “la alternativa habría sido la quiebra”, lo que habría supuesto “ausencia de crédito” y que los depositantes “habrían perdido ahorros”. Aunque en ningún momento habló de pérdidas, Rajoy admitió que, cuando se venda la banca saneada, podrán recuperarse “algunos” de lo recursos empleados en su recapitalización.

La actualización del BdE da cuenta, no solo del dinero inyectado, sino de lo ya recuperado y lo que estima recuperar. Se da por perdido ¡¡¡el 75%!!!  de las ayudas públicas recibidas por la banca.

En el repaso de las cantidades que recibieron las 14 entidades financieras socorridas desde 2009 suele diferenciarse entre lo aportado por dos instituciones, el Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) y del Fondo de Garantía de Depósitos (FGD). Esta diferenciación responde al distinto origen de los capitales que las conforman. La primera se nutre fundamentalmente con capital público, mientras que el FGD está constituido por dinero que aporta la propia banca, es decir, con capital privado.

Una cuantía por determinar


De momento, el BdE cifra el rescate bancario en un total de 62.754 millones de euros, cifra de la que, eso sí, resta el importe ya recuperado más lo que estima recuperar con la futura venta de Bankia. El total de dinero público invertido en el rescate, entre inyecciones de capital, avales y garantías, suma 54.353 millones, según este organismo.

A día de hoy el Estado solo ha sido capaz de recuperar un 7% del mismo. En el escenario más optimista, el BdE espera recuperar un total de 14.275 millones. La futura venta de Bankia, fusionada recientemente con Banco Mare Nostrum, es la clave que determinará cuánto se recupera finalmente. 

Desde que comenzaron las ayudas a la banca escuchamos una sopa de cifras de la que es difícil sacar algo en claro. Los propios organismos oficiales publican cifras diferentes sin explicar claramente la razón de la desigualdad. En este sentido, el Tribunal de Cuentas aseguró en enero que, hasta 2015, el rescate había costado 122.122 millones de euros, cantidad muy distinta a los 62.754 millones que maneja el BdE. La diferencia estriba en que el primero incluye la totalidad de avales concedidos por el FROB en el proceso de reestructuración.

Gran parte de estos los otorga el Estado a los bancos que han comprado entidades con problemas, normalmente por un euro. Pero, según el consultor y analista financiero Alejandro Inurrieta, “los avales hay que computarlos porque tienen un coste financiero y de oportunidad. Técnicamente es un dinero que el Estado no podría gastar, que tendría que tener comprometido para el caso de que hubiera que ejecutarlo”.


Los rescates que no se cuentan. Al margen del baile de cifras publicado hasta ahora, lo cierto es que gran parte del rescate bancario nunca ha estado reflejado en las estadísticas oficiales. Tanto el Gobierno como la UE y el BCE han participado en el salvamento de un sector que disfrutó de unos beneficios récord en los años de bonanza e incurrió en “prácticas abusivas y de riesgo sistémico”.
Al estallar la crisis, mientras que en otros países, como Estados Unidos o Alemania, se inyectaban ingentes cantidades de dinero público a la banca, en España las ayudas públicas no se produjeron. Esto parecía una ventaja, y así lo vendieron políticos y supervisores, quienes aseguraban que el sistema bancario español estaba en mejores condiciones que el resto al no haber comercializado hipotecas subprime.

Pero uno de los motivos por los que se retrasó el empleo de dinero público es que el rescate comenzó por otra parte: por los pequeños ahorradores que habían sido engañados con las preferentes. “En España, el primer rescate a la banca recayó sobre las espaldas de los depositantes”, señala el periodista Andreu Missé en su libro La gran estafa de las preferentes. Gracias a ellas las entidades españolas pudieron aguantar un tiempo extra, hasta que llegó la segunda ola de la crisis. 

El segundo rescate silencioso tiene un nombre menos conocido: los activos fiscales diferidos (DTA), un instrumento contable gracias al cual la banca puede apuntarse como activo un dinero que en realidad se ha dedicado a otros fines. Hacienda daba esta posibilidad si el banco en cuestión aseguraba que tendría beneficios para reponerlo en el plazo de pocos años, pero en el transcurso de la crisis, la UE consideró que podían ser una forma de ayuda de Estado encubierta y decidió restringir su uso.


En ese momento el Gobierno emitió un real decreto para que 30.000 millones de estos activos DTA fueran garantizados por el Estado y no tuvieran que reconocerse pérdidas en los libros contables de los bancos. Para el analista Inurrieta, esta legislación “favorece claramente a la banca al permitirle tener unos balances más saneados y mantener la estabilidad de su acción”.

Desgraciadamente no ha sido el único caso de regulación favorable, como atestigua el caso de las cláusulas suelo, “otro ejemplo de regulación sesgada hacia el que provee el crédito, en detrimento del consumidor”, afirma. 

Unidos a estos rescates encubiertos, en los últimos meses hemos asistido a la quiebra del Banco Popular y al aumento de dudas sobre la solvencia de Liberbank y Unicaja. Se trata de los últimos coletazos de la crisis del sistema financiero español, que puede seguir generando costes. De hecho, tras la quiebra de Banco Popular, el Santander ha ejecutado 500 millones de las garantías de los activos fiscales que han salido directamente de las arcas del Estado.


Comparaciones odiosas


Pero no todos los países han perdido en sus rescates. Lo cierto es que, de las grandes economías europeas, España tiene el dudoso honor de ser la que más dinero público ha perdido en el mismo.

En 2013, la Casa Blanca publicó un informe con los resultados de las ayudas públicas. Se había recuperado hasta el último céntimo prestado, tanto inyecciones de capital como el programa de compra de activos tóxicos. Además, se habían cobrado 88.500 millones de dólares en intereses, ingresando un total de 700.000 millones.

En Europa, España es el país que más dinero lleva perdido, un 4,3% de su PIB. Esta tasa es la mayor de las grandes economías europeas, seguida de la alemana con un 1,3%. Mientras, el rescate británico, que alcanzó los 23.000 millones de libras, se recuperó por completo y con intereses. El rescate de 10.000 millones de euros de Holanda a ING se recuperó también con intereses. La otra gran economía europea, Francia, incluso ha ganado dinero con el rescate.

FUENTE: elsaltodiario.com
23/10/2017

19/3/17

EL SAQUEO DE LAS CAJAS DE AHORROS

El hundimiento de las Cajas

Maillo declarará como imputado en el fiasco de Caja España


Martínez Maillo

El coordinador general del Partido Popular, Fernando Martínez Maillo, será interrogado como investigado (antiguo imputado) por el supuesto delito de administración desleal que habría cometido al aprobar una serie de créditos de Caja España en favor del propio presidente de la entidad, Santos Llamas, cuando el político formaba parte de su consejo de administración.

La acusación popular que ejerce Ecologistas en Acción e Izquierda Unida tienen previsto solicitar este viernes la citación de Martínez Maillo como investigado, junto con los otros quince imputados que conformaban la excúpula de la Caja de Ahorros Caja España y Caja Duero entre los años 2009 y 2012, según confirman fuentes jurídicas.

La Fiscalía estima en casi 60 millones de euros el perjuicio económico ocasionado a la entidad fusionada al conceder estos créditos fallidos a su entonces presidente, créditos que debían ser aprobados por el consejo de administración investigado del que Martínez Maillo formaba parte.


La causa fue abierta en el juzgado de instrucción número 5 de León en el año 2013 a instancia de la Fiscalía tras investigar una denuncia interpuesta por Izquierda Unida. 

Este viernes declaran ante la juez de instrucción del caso, Rocío González Boñar, los inspectores del Banco de España que realizaron un informe pericial sobre estos créditos ventajosos y de dudoso cobro aprobados por el consejo de administración de la entidad de ahorros en beneficio de las constructoras del entonces presidente de Caja España, Santos Llamas. 

Los consejeros aprobaron estos créditos en favor de Santos Llamas, a pesar de las advertencias recibidas del Banco de España de que estaban infringiendo la ley.

Santos Llamas

Rescate de 1.200 millones públicos

Las pérdidas afectaron a los “intereses generales” de Caja España, fusionada después con Caja Duero y luego Banco Ceiss, según la Fiscalía. La entidad precisó de un total de 1.129.000.000 euros públicos para evitar la quiebra y fueron aportados por el Fondo de Reestructuración Ordenado Bancario (Frob).


Martínez Maillo fue elegido coordinador general del PP el pasado 12 febrero, cuando el 9 de enero anterior la Audiencia Provincial de León había confirmado su imputación por supuestos delitos societarios al igual que el resto de los miembros del consejo de administración de Caja España.

Las operaciones de refinanciación o reestructuración de deudas vencidas en favor del Grupo Santos Llamas que se investigan se centran en especial entre los años 2010, 2011 y 2012 y fueron otorgadas por Caja España y Caja Duero.

En el año 2010 entró en vigor la Ley de Cajas que prohíbe expresamente a los presidentes mantener u obtener créditos, avales o garantías de la entidad que presiden para el ejercicio de sus actividades profesionales o empresariales.



Santos Llamas Llamas fue presidente de Caja España desde julio de 2006 hasta el 1 de octubre de 2010, cuando pasó a ser consejero de Caja España-Duero, de nueva creación tras la fusión de la entidad con Caja Duero, hasta que cesó en octubre de 2012. 

El resto de los exconsejeros imputados son: Miguel Ángel Álvarez Sánchez (UGT), Bernardo Fernández Álvarez (empresario, designado por UPL), Francisco Fernández Álvarez (ex alcalde de León, PSOE), Javier García Prieto (PP), Olga Palacio García (PSOE), María Begoña Núñez Díez (PSOE), Marcos García González (PSOE), Zeón Rodríguez Ridruejo (PSOE), Artemio Domínguez Fernández (PP), Alejandro Menéndez Moreno (catedrático), Juan Elicio Fierro Vidal (PP), Alfredo Fernández Salvadores (sindicato Csica) y José Antonio Turrado Fernández (Asaja).

58 millones de euros de 'agujero'

Agujero negro

El informe pericial del Banco de España analiza 29 operaciones concedidas por Caja España y otras 17 concedidas por Caja Duero, entre los años 2007 y comienzos de 2012, a las empresas de Santos Llamas (Construcciones Carriegos, S.A; Construcciones Llamas Gil, S.L.; Sotabán, S.L. y Soliciones Inmobiliarias de León, S.L.).

Los créditos ascendieron a 67,5 millones de euros desde Caja España –con un riesgo vivo de 55 millones de euros- y de otros 8,8 millones desde Caja Duero, donde el riesgo vivo asciende a 3 millones de euros.

¿Refinanciación trampeada?

Consejo de administración de Caja España.
Santos Llamas en el centro y Martínez Maíllo detrás

En la investigación destaca también una operación de reestructuración de deudas realizada el 8 de enero de 2009 en Caja España y aprobada por el consejo de administración del que formaba parte Maillo y a favor de Santos Llamas.Esta operación debió de haber sido clasificada como dudosas por morosidad y no como una reestructuración normal, conforme establece el Banco de España (Circular 4/2004), según los peritos. 

En la refinanciación de esta morosidad se habría aumentado la tasación del valor de los inmuebles que el presidente de la Caja había puesto como aval, sin aportar más garantías para aumentar el crédito en 30 millones de euros, según la investigación a la que ha accedido Público.

La prejubilación de 'Paco Raquetas'

Francisco Fernández

En la causa figura también la denuncia por una prejubilación a favor del consejero Francisco Fernández, ex alcalde socialista de León y conocido con el apodo de ‘Paco Raquetas’.

‘Paco Raquetas’ se prejubiló en base a un ERE mientras se encontraba en excedencia, se postulaba como candidato al Congreso de los Diputados y era miembro del consejo de administración de la entidad. Recibió 420.000 euros, según la documentación que obra en la denuncia.

Ignacio Lagartos

La prejubilación fue firmada por el presidente Santos Llamas y su director general, Ignacio Lagartos. El escándalo desatado en 2011 provocó la dimisión de 'Paco Raquetas' como secretario general del PSL-PSOE, portavoz y concejal socialista en León. 

FUENTE: publico.es 
Julia Pérez

23/2/17

LA QUIEBRA DE LAS CAJAS DE AHORROS

El Congreso aprueba investigar la crisis y la burbuja del ladrillo desde la época de Aznar

La portavoz parlamentaria de Podemos, Irene Montero, conversa con el portavoz parlamentario socialista, Antonio Hernando, durante la sesión de control al Gobierno en el pleno del Congreso de los Diputados. EFE/Mariscal
La portavoz parlamentaria de Podemos, Irene Montero, conversa con el portavoz parlamentario socialista, Antonio Hernando, durante la sesión de control al Gobierno en el pleno del Congreso de los Diputados. EFE/Mariscal

Los grupos parlamentarios del Congreso han acordado este miércoles los ejes de la comisión de investigación sobre la crisis financiera y el rescate de las cajas, que deberá ponerse en marcha en el plazo de dos meses. Según ha precisado el portavoz del Grupo Socialista, Antonio Hernando, se investigará un periodo amplio, desde aproximadamente el año 2000, con José María Aznar como presidente del Gobierno,  para incluir la llamada burbuja inmobiliaria, hasta el presente, pasando por el rescate europeo de las cajas.

En concreto, se habla de "conocer, analizar y evaluar en profundidad y rigor las causas que originaron la crisis financiera y económica de España, desde su gestación hasta el estallido de la burbuja de crédito inmobiliario, y su impacto en el sector financiero español".

El ministro de Economía, Luis de Guindos, a su llegada al Congreso de los Diputados para asistir a la sesión de control al Gobierno. EFE/Javier Lizón
El ministro de Economía, Luis de Guindos, a su llegada al Congreso de los Diputados 
para asistir a la sesión de control al Gobierno. EFE/Javier Lizón

También se pretende "evaluar las políticas de reestructuración y saneamiento del sector financiero", así como la gestión que originó la situación de Bankia, su salida a Bolsa y su posterior rescate, al igual que las actuación de los organismos de supervisión.

Además, analizará problemas institucionales de gobernanza de las cajas de ahorro, planteará medidas para garantizar la máxima transparencia en la gestión de las entidades rescatadas y revisará "posibles irregularidades" en la protección de clientes de productos financieros.


Para desarrollar esta tarea, la comisión tendrá un plazo inicial de trabajo de seis meses, que podrán prorrogarse si así lo autoriza la Mesa del Congreso previa "petición razonada" de la propia comisión.

 Según el acuerdo, la sesión constitutiva deberá convocarse "a la mayor brevedad posible" y, en todo caso, deberá tener lugar antes de 60 días desde su aprobación por el Pleno este miércoles. Ello supone arrancar, como muy tarde, en torno al 20 de abril.

Distribución escaños en el Congreso de los Diputados 
XII legislatura

La comisión estará compuesta por 17 diputados: cuatro del PP, tres del PSOE, tres de Unidos Podemos, tres de Ciudadanos, dos del Grupo Mixto, uno de ERC y otro del PNV. Eso sí, a la hora de votar se atenderá el "voto ponderado", el peso que cada grupo tiene en el Pleno de la Cámara.

FUENTE: publico.es
Agencias - Madrid
22/02/2017


Lo que "más me gusta" es eso de 
"petición razonada" y "voto ponderado". 

Me suena a que todo va a quedar en  
"agua de borrajas".

21/1/15

LOS RESTOS DEL FESTÍN

Grandes fondos de EEUU arramblan con los restos de las cajas de ahorros españolas

Participaciones industriales, inmuebles y créditos han pasado a sus manos.

Entrada de la sede de la firma estadounidense gestora de fondos Blackstone. REUTERS
Entrada de la sede de la firma estadounidense gestora de fondos Blackstone. REUTERS
Los fondos de inversión estadounidenses no han querido perderse el festín de la reestructuración del sector financiero español y, sólo durante 2014, dedicaron más de 15.000 millones de euros a la compra de activos en nuestro país, procedentes en buena parte de las antiguas cajas de ahorros. Gracias a esas transacciones, han logrado hacerse con la titularidad de paquetes accionariales en destacadas compañías industriales, decenas de miles de metros cuadrados de suelo, viviendas y oficinas, y un importante volumen de créditos de los que ahora son acreedores.

La operación más cuantiosa fue protagonizada a mediados de julio por Blackstone, a través de su filial Anticipa Real Estate, que pagó 3.615 millones de euros a cambio de una cartera de hipotecas de alto riesgo de Catalunya Caixa, fruto de la fusión de las cajas de ahorros de Catalunya, Tarragona y Manresa. Catalunya Caixa, que hoy pertenece al BBVA, estaba entonces en la órbita del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) y recibió 12.600 millones en ayudas públicas tras su nacionalización en diciembre de 2012.


Sólo una inversión extranjera en España tuvo mayor envergadura que la de Blacksotone a lo largo de todo 2014: la compra, también en julio, del operador de telecomunicaciones ONO por la compañía británica Vodafone, que se gastó 7.200 millones de euros. Este movimiento desencadenaría un par de meses después la oferta del gigante francés Orange para hacerse con el control de Jazztel por más de 3.300 millones, cuya materialización todavía está pendiente del visto bueno definitivo de las autoridades de Bruselas.


Blackstone, que es el mayor fondo del mundo y gestiona 64.000 millones de euros en activos inmobiliarios, consumó otras dos relevantes operaciones en nuestro país a lo largo del año pasado. Adquirió a la alemana SEB Asset Management cuatro plataformas logísticas en las provincias de Madrid y de Guadalajara, y se hizo con un lote de cuatro edificios situados en la capital de España y en Barcelona, que acogen a importantes corporaciones (Hewlett Packard, City) y que eran propiedad de la también estadounidense CBR Global Investors. 

El caso de Bankia


Si la reestructuración del sistema financiero español siguió atrayendo en 2014 a los fondos internacionales en general y a los de Estados Unidos en particular, su voracidad se puso especialmente de manifiesto con motivo del ambicioso proceso de desinversiones emprendido por Bankia para recuperar su equilibrio patrimonial. Goldman Sachs, por ejemplo, se quedó con once bloques de oficinas y centenares de viviendas en Madrid, Barcelona, Valencia, Valladolid, Tarragona y Ávila, mientras que Starwood Capital hacía lo propio con un paquete de créditos morosos respaldados en su mayoría por hoteles.

La cura de adelgazamiento a la que lleva meses sometida Bankia ha propiciado que otros activos suyos pasaran a manos extranjeras en 2014, aunque no fueran fondos ni necesariamente estadounidenses. Es el caso de la participación del 4,97% en el gigante eléctrico Iberdrola, que compraron por más de 1.500 millones de euros varios inversores internacionales, o del 50% de Ribera Salud que pasó al grupo sanitario Centene Corporation por un montante de 200 millones.

   

Entidades financieras que no han atravesado los apuros de Bankia también encontraron el año pasado capital foráneo dispuesto a quedarse con parte de su actividad. Ese destino tuvieron el negocio de custodia de valores y el Edificio España, del Santander; el 24,14% de la empresa del Holding de Infraestructuras y Servicios Urbanos (Hisusa) de Barcelona que pertenecía a La Caixa, y la mitad del negocio inmobiliario de Kutxabank o su 5% de Enagás.


FUENTE: publico.es
Vicente Clavero
Madrid - 13/01/2015

COMENTARIOS


Las cajas  las hundieron a propósito políticos y sindicalistas de todo pelaje, que eran quienes mangoneaban sus consejos de administración.



Habría que pedir responsables penales y económicas a los que venden lo que no es suyo.
Perdón, no venden, prácticamente regalan a precios de saldo.



Ciertamente el PP ha vendido una buena parte de España a estos piratas financieros.